Rezensionen
Ich habe mit der Oliver Brunn Mittelstandsberatung einen 
kompetenten und sympatischen Begleiter, dem ich vertraue und der es geschafft hat, meinem Unternehmen Turbo zu geben. Und dafür möchte ich einmal “Danke!” sagen. Nicole (Kaffee & Kunst)
600
hunderprozentig zufriedene Kunden
Veröffentlichungen
Referenzen
Industrieunternehmen
- Aktuell erfolgt gerade die strategische Geschäftsentwicklung bei einem weiteren Unternehmen der Textilveredelung:
Frank Michael; frag-frank.net - Durch die Einführung eines Controllingsystems bei einem Textilveredelungsunternehmen in Nordbayern konnte ein Umsatzwachstum erreicht werden.
- Durch die gezielte Kalkulationsüberprüfung konnte die Nista GmbH (Bauunternehmen) anhand der neu eingeführten Nachkalkulationen die Preise erhöhen.
m-nista.de - Die Durchführung einer anonymen Mitarbeiterbefragung und die Einführung von Stellenbeschreibungen erhöhten sowohl Durchlauf als auch Mitarbeitermotivation und damit auch die Betriebsleistung bei BIKELINER® (Roland Lau Fahrzeugbau) spürbar.
bikeliner.com - Durch die richtige Beratung konnte bei der Gabionenbau HS GmbH eine Kostensenkung sowie eine Leistungssteigerung erreicht werden.
hs-gabionen.de - In Zusammenarbeit mit der MAESTRAL Dreherei GmbH (metallverarbeitender Betrieb) wurde ein passgenaues Tool zur Kalkulation und Prozesssteuerung entwickelt.
maestral-dreherei.de - Der Aufbau eines Marketingkonzeptes für die Schreinerei Speer GmbH in Oberbayern generierte mehr Umsatz und höhere Gewinne.
schreinerei-speer.de - Nach Analyse und Benchmark bei einem französischen Produktionswerk nahe Paris eines deutschen Automobilzulieferers erfolgte eine erfolgreiche Prozessanalyse und es wurde ein Verbesserungsmassnahmenplan realisiert.
- Mit der Implementierung eines Controlling- und Steuerungsinstrumentes bei einem Innenausbauer konnte eine Gewinnsteigerung erreicht werden.
- Die Verbesserung der Unternehmenskultur und die Einführung eines Controllings in einer Schlosserei führten am Ende zu höheren Gewinnen..
- Mit der passenden Fördermittelberatung für einen Industriebetrieb wurden günstigere Investitionen realisiert und ein besserer ROI erreicht.
- Die Entwicklung einer Entlastungsstrategie brachte für den Inhaber eines Innenausbauunternehmens tatsächlich das erwünschte Ziel: Mehr Zeit!
Handel & Dienstleister
- Rebecca Kiehne beauftragte die Oliver Brunn Mittelstandsberatung mit der Ausarbeitung einer Wachstumsstrategie, die Frau Kiehne begeisternd umsetzt. Die enge Zusammenarbeit bewirkte auch hier eine freundschaftlich geprägte langfristige Zusammenarbeit!
makler-halle-saale.de
- Eine hervorragende Zusammenarbeit gibt es mit Alexander Kiehne und seiner Lichtblick Hausverwaltung. Aus einem erteilten Beratungsauftrag wurde eine freundschaftliche Partnerschaft.
hausverwaltung-halle-saale.de
- Im Rahmen der Beratung und intensiven Zusammenarbeit mit der Firma PROJEKT Design bzw. Inhaberin Sylke Liebrenz konnte eine bessere Wirtschaftlichkeit erreicht werden.
projektdesign-halle.de/
- Für das Cafe „I like Benndorf“ konnte durch Beratung eine Umsatzausweitung beim Eisverkauf erreicht werden. Diese erlaubt es dem Unternehmer, in neue Softeismaschinen zu investieren. Zusätzlich führte das Cafe spezielle Events ein, mit deren Hilfe der Bekanntheitsgrad und die Auslastung des Cafés deutlich verbessert werden konnten.
facebook.com/ilikebenndorf
- Bei den Rentenberatern der Sozietät Haschke & Schäfer in Halle konnte der Bekanntheitsgrad und der Umsatz erhöht werden und neue Kundengruppen wurden erschlossen. Dieses Unternehmen steht somit nach erfolgreicher Beratung auf wirtschaftlich soliden Füssen.
haschke-schaefer.de
- Die Einführung von Mitarbeiterverantwortung mit Stellenbeschreibungen bei der Sessler GmbH führten zu einer erhöhten Produktivität im Ladengeschäft und zu einer spürbaren Entlastung des Geschäftsführers
sesslermuehle.de
- Mit dem Sangerhäuser Kurier wurde ein Personalentwicklungsprojekt erfolgreich konzipiert und umgesetzt.
sangerhaeuser-kurier.de
- Durch den Aufbau des Marktauftritts der Autohaus Trumpf gmbH in Sachsen-Anhalt konnte der Umsatz verdreifacht werden.
autohaus-trumpf.de
- Mit Hilfe des passenden Coachings bei der Realisierung der Unternehmensnachfolge für die Alternative Altenhilfe GmbH verlief die Übernahme reibungslos.
alternative-altenhilfe.de
- Die Planung und Umsetzung einer Marktstategie, sowie Kosten- und Ergebnisplanung konnten bei Roland Gaethke (Vodafone Vertriebsagentur) erfolgreich umgesetzt werden.
mittelstandsvertrieb.de/roland-gaethke
- Im Rahmen des Projektmanagements für die Bonum Unternehmensberatung GmbH in Nordbayern wurde eine Erfolgsquote von 100% erreicht.
bonum-unternehmensberatung.de
- Durch die Beratung eines Elektrofachbetriebes konnte der Leistungshebel identifiziert und neue Märkte erschlossen werden.
- Der Aufbau eines Controllingsystems bei einer Apothekengruppe in Nordbayern sorgte für mehr Gewinn.
- Durch die zielgerichtete Beratung eines Großhandelsunternehmens wurde der Personaleinsatz effizient gemacht und das Sortiment gestrafft.
- Die Einführung des Controlling bei einer Gärtnerei führte zu einer besseren Kostenkontrolle und somit zu mehr Gewinn.
- Die Einführung eines Vor-und Nachkalkulationstools sorgte bei einer Elektrofirma für eine bessere Steuerung und damit für mehr Gewinn.
- Im Rahmen der Beratung eines Sonnenstudios konnte eine bessere Auslastung und eine optimale Preisstruktur erreicht werden, mit dem Ergebnis einer Gewinnsteigerung.
- Durch eine zukunftsorientierte Sanierung eines Stahlhandelsunternehmens in Nordbayern konnte die Rückkehr in die Gewinnzone erreicht werden
- Die Erstellung einer Marktstrategie und das effiziente Bankenmanagement für einen Buchhändler in Nordhessen zahlte sich aus.
Unternehmensgründer
- IT Freund wird von der Oliver Brunn Mittelstandsberatung seit seiner Gründung betreut, und auch seitdem wurde ein gemeinsamer Wachstumspfad durch gemeine Projekte eingeschlagen.
itfreund.de - Die Betreuung beim Unternehmensaufbau des Startups Wolf – Energy GmbH führte zu besserer finanzieller Stabilität!
wolf-windkraft.de - Für Kathrin Schäpes Startup Kosmea aus dem Dienstleistungssektor wurde eine Strategie definiert und erfolgreich umgesetzt!
kosmea.eu - Businessplanerstellung für eine Unternehmensgründung im Bereich Mode
- Das Start-up Unternehmen aus dem Autohandel konnte sich erfolgreich am Markt etablieren.